Lativus Network
Hatékony kapcsolatok tervezése rendszerek, környezetek és az emberi tapasztalat között
A Lativus Network nem csupán azt alakítja, hogyan működnek a rendszerek, hanem azt is, hogyan élik meg őket.
Küldetésünk
Lativus Network
Összekapcsoljuk az érintett feleket, a technológiákat és a piacokat strukturált közvetítéssel és stratégiai tervezéssel — mindvégig az emberi tapasztalat és a valós, gyakorlati hatás egyértelmű fókuszával. A Lativus Network nem termékeket értékesít. Olyan környezeteket, interakciókat és kapcsolatokat tervezünk, amelyek maradandó értéket teremtenek.
Rendszerek
Strukturált közvetítés ágazatokon és intézményeken át
Környezetek
Térbeli és ökológiai intelligencia a tervezés középpontjában
Emberek
Az emberi tapasztalat mint minden döntés mércéje

Mit teszünk
Minden együttműködés egy alapvető kérdéssel kezdődik: hogyan fogják ezt az emberek a valóságban megtapasztalni? Ez a kérdés határoz meg mindent — attól kezdve, ahogyan a partnerségeket strukturáljuk, egészen addig, ahogyan az épített környezeteket és a piaci narratívákat alakítjuk.
A Lativus Network 2025 óta stratégiai szolgáltatási partnere az ADC⁵ INGO – Aurora Development Consortium
A Lativus Network másfél évnyi előkészítés után, 2025 óta stratégiai szolgáltatási partnere az ADC⁵ INGO – Aurora Development Consortium nemzetközi nonprofit szervezetnek.
Az együttműködés keretében intézményi kommunikációs, koordinációs és stratégiai támogató szolgáltatásokat nyújtunk a szervezet részére.

Az ADC⁵ az Európai Parlament és Tanács Transzparenciaregiszterében nyilvántartott nemzetközi szervezet, amely EU-szintű átláthatósági és governance-elvek mentén működik.
A partnerség a Lativus nemzetközi intézményi jelenlétének és szakmai mélységének egyik központi pillére. Az ADC⁵ tevékenysége olyan stratégiai területekre terjed ki, mint az energia- és infrastruktúra-rendszerek, az agro-ipari fejlesztések, az egészségügyi infrastruktúra, valamint a regionális modernizációs és intézményi programok. A Lativus szerepe ezeken a területeken nem közvetlen szakmai-technikai megvalósítás, hanem kommunikációs architektúra, intézményi pozicionálás, koordinációs háttér és szakmai dokumentációs támogatás.
Tevékenységünk az ADC⁵ projektjeinek korai strukturálási és előkészítő szakaszaiban a leginkább meghatározó, amikor az intézményi keretek, a kapcsolatrendszer és a kommunikációs alapok lefektetése történik.A partnerség többéves stratégiai keretet biztosít, amely kiszámítható szakmai pályát ad mindkét fél számára. A másfél éves előkészítő szakaszban kialakított módszertani megközelítés egyúttal hivatkozási alapot képez a Lativus további nemzetközi együttműködéseihez is.
Az ADC⁵-szel folytatott munka így nem egyszeri megbízás, hanem a Lativus tartós nemzetközi intézményi elköteleződésének része, amely a cég szakmai gerincét és módszertani megközelítését nemzetközi szinten is validálja.

Stratégiai projekt-portfólió
Az ADC⁵ INGO-val való partnerség stratégiai bázisán a Lativus Network folyamatosan bővülő szerződéses és előkészítési állományt visz tovább.

Ez az áttekintés a jelenleg aktív és közeli indítás előtt álló kezdeményezések intézményi szintű, anonimizált összefoglalója.

A blokkot rendszeresen frissítjük, ahogy új projektek indulnak el vagy a meglévő munkák új fázisba lépnek.

Örömmel vesszük, ha visszalátogatnak.
Aktív szerződéses keretek
  • ADC⁵ INGO – Aurora Development Consortium · intézményi kommunikációs, koordinációs és stratégiai támogató szolgáltatások · 2025 óta
  • Osztrák élelmiszer-kereskedelmi vállalkozói partner részére · folytatólagos keretmegállapodás digitális fejlesztési, kommunikációs, grafikai, tartalom-előállítási, projektadminisztrációs és üzletszervezési feladatokra · 2025 óta
  • Tájépítészeti mérnöki tervezési és környezeti rendszertervezési feladatok hazai és nemzetközi projektek kontextusában
Előkészítés alatt álló kezdeményezések
  • Hazai önkormányzati együttműködés · közösségi felületek és vizuális tartalmak fejlesztése · véglegesítés 2026 első félévében
  • Közép-amerikai fejlesztési projektek · állami támogatási háttérrel, intézményi koordinációs szerepkörben · 2026 folyamán
A Lativusról
Felület-réteg a rendszerek és az emberi tapasztalat között
A Lativus Network egy hibrid stratégiai platform, amely tanácsadási, hálózati architektúra- és piaci közvetítői funkciókat integrál kulcsfontosságú ágazatokban. Lényegét tekintve a Lativus összekötő szövetként működik a rendszerek felépítésének módja és aközött, ahogyan az emberek azokban ténylegesen élnek — áthidalva a technikai hatékonyság és a megélt jelentés közötti szakadékot.
Olyan szervezetekkel dolgozunk, amelyek összetett kihívásokkal szembesülnek: új piacokra lépnek, az innovációt a fogyasztói valósághoz igazítják, szolgáltatásokat alakítanak át az emberi szükségletek köré, vagy környezeti intelligenciát integrálnak a stratégiai tervezésbe. Feladatunk, hogy ezt a navigációt célirányossá, koherenssé és a gyakorlati alkalmazhatóság valóságába ágyazottá tegyük.
A Lativus megkülönböztető jegye az az integrációs mélység és szélesség, amelyet minden együttműködésbe beviszünk. Nem egyetlen szektorra specializálódunk — a szektorok közötti kapcsolatokra specializálódunk. Ez a keresztágazati perspektíva lehetővé teszi számunkra, hogy azonosítsuk a beavatkozási pontokat, váratlan, mégis erős szövetségeket építsünk, és az összetettséget érthetővé tegyük.
Stratégiai meglátás, piaci intelligencia és emberközpontú tervezés integrálásával a Lativus lehetővé teszi, hogy a szervezetek a tranzakciós modellektől az alkalmazkodó, élményközpontú ökoszisztémák felé fejlődjenek — ahol az érték nem kinyerésre kerül, hanem tudatosan művelhetővé válik.
Üzleti struktúrák az emberi szükségletekhez igazítva
Olyan szervezeti logika, amely azt tükrözi, hogyan viselkednek, döntenek és kapcsolódnak az emberek — nem csupán azt, hogyan tagolódnak a piacok.
Valós életbeli alkalmazásba ágyazott innováció
A technológiai fejlődés olyan megoldásokká fordítva, amelyek értelmesek, hozzáférhetők és ténylegesen alkalmazhatók a valós közösségek és piacok számára.
A társadalmi dinamikák által formált épített környezet
Olyan terek és tájak tervezése, amelyek nem csupán a funkciót szolgálják, hanem az interakciót, a jóllétet és a hosszú távú emberi kiteljesedést is.
Egészségügyi nexus
Az eredeti tevékenység: egészségügyi rendszerek szervezése és a betegút koordinációja
Az egészség a Lativus alapító és mindvégig meghatározó szakterülete. Ezen a területen a feladatunk az ellátás nyújtása helyett az ellátás rendszereinek megtervezése, megszervezése és felügyelete. Az egészség az a terület, ahol az intézményi struktúra, a klinikai logika és a beteg megélt tapasztalata a legszorosabban találkozik. Míg más diszciplínák stratégia, kommunikáció vagy tér révén működnek, az egészség a folyamatos szervezés, koordináció és felügyelet mentén működik.

Rendszer- és intézményi architektúra
Egészségügyi intézményi keretrendszerek tervezése és kiépítése: osztrák KFA-modellű (Krankenfürsorgeanstalt) közszektorbeli egészségügyi ellátási modellek, vállalati egészségplatformok és regionális ellátási lánc keretrendszerek. A szakmai, intézményi és pénzügyi dimenziók párhuzamosan kerülnek fejlesztésre.

Betegutak és ellátási kontinuitás
A betegút teljes körű szervezése és koordinációja: a belépési pontok strukturálása, az intézmények közötti átadások, a prioritási és ellátási logika, a dokumentációs láncok és az utánkövetés kialakítása. A beteg a rendszerben nem széttöredezett pontok sorozatát, hanem egy koherens útvonalat él meg.

Felügyelet és minőségbiztosítás
Az operációs rendszerek folyamatos szakmai és intézményi felügyelete: protokollmegfelelés, dokumentációs fegyelem, pénzügyi megfelelés és betegkimenetek mérése. Egy élő minőségi struktúra, amely együtt fejlődik az általa támogatott rendszerrel.
A Lativus számára az egészség integratív diszciplínaként működik. Itt találkozik a stratégiai tervezés, az intézményi koordináció és az emberi gondoskodás, és itt válik a strukturált működés értéke a leginkább mérhetővé. E területen jellemző partnereink közé tartoznak a közszektorbeli egészségügyi ellátó intézmények és a nemzetközi fejlesztési konzorciumok, beleértve az ADC⁵ INGO – Aurora Development Consortium szervezetet.
Az integratív réteg
Táj- és parktervezés mint stratégiai híd
A Lativus négy alapvető szakterület közül a táj- és parktervezés különleges és meghatározó pozíciót foglal el. Nem pusztán egy a alaptevékenységi területek közül — hanem az a szakterület, amely a integrációt kézzelfoghatóvá teszi. Míg más diszciplínák adatokon, stratégián és kommunikáción keresztül működnek, a tájépítészet a tér, az érzékelés és a természeti környezethez való közvetlen közelség tapasztalata révén fejti ki hatását.
Egészség & környezet
Gyógyító tájak és megelőző környezetek, amelyek csökkentik a klinikai terhelést, támogatják a mentális jóllétet, és szándékolt térbeli tervezés révén mérhető egészségügyi eredményeket hoznak a közösségek számára.
Élelmiszer & ökológia
Agro-tájak és termelő ökoszisztémák, amelyek elmosódnak az élelmiszer-termelés és a városi élet közötti határ — olyan környezeteket teremtve, ahol a fenntarthatóság nem csupán kommunikált, hanem megélt valóság.
Mérnökség & interakció
Intelligens környezetek és adaptív terek, ahol a műszaki rendszerek a háttérbe húzódnak, lehetővé téve az emberi interakció, a közösségi magatartás és a természeti folyamatok előtérbe kerülését.
A Lativus keretében a táj- és parktervezés mindenekelőtt rendszerszemléletű diszciplína. Meghatározza, miként lépnek kapcsolatba az emberek a térrel, a közösséggel és a természettel — és ezzel minden más domain számára fizikai, tapasztalati alapot teremt, amelyre építkezhetnek.
Szolgáltatások
Mindent, amit minden együttműködésbe beviszünk
Szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy önállóan vagy egymással kombinálva is működjenek — attól függően, hogy egy szervezet éppen hol tart az útján. Legyen szó a megfelelő partnerek megtalálásáról, a pozicionálás finomításáról, vagy egy környezet vagy szolgáltatás élményének újratervezéséről, a Lativus strukturált, szakértői támogatást nyújt minden szakaszban.
Stratégiai közvetítés
Az érintettek releváns körének azonosítása és strukturálása ágazatokon átívelően — az összehangolt együttműködés és a hatékony projektmegvalósítás érdekében. Feltérképezzük a lehetséges partnerek körét, azonosítjuk az összehangolódási pontokat, és megtervezzük azokat a feltételeket, amelyek mellett az érdemi együttműködés létrejöhet. A stratégiai közvetítés minden tevékenységünk alapja, mert egyetlen kezdeményezés sem lehet sikeres önmagában.
Piaci pozicionálás
Egyértelmű, megkülönböztető pozicionálási stratégiák kidolgozása viselkedési belátásokra, rendszerszintű kontextusra és narratív koherenciára építve. Segítünk a szervezeteknek nemcsak azt kommunikálni, hogy mit csinálnak, hanem azt is, hogy miért fontos — olyan nyelven, amely rezonál azokkal az emberekkel, akiket el kívánnak érni, olyan piacokon, amelyek egyre zsúfoltabbak és összetettebbek.
Hálózati architektúra
Magas értékű hálózatok tervezése és aktiválása, amelyek intézményeket, vállalatokat és piacokat funkcionális ökoszisztémákká kapcsolnak össze. A jól megtervezett hálózat stratégiai erőforrás. Tudatosan építünk hálózatokat — biztosítva, hogy minden csomópont értéket teremtsen, a kapcsolatok kölcsönösek legyenek, és az egész több legyen, mint részeinek összege.
Élményszervezés
Termékek, szolgáltatások és környezetek átalakítása koherens emberi élményekké, amelyek növelik az elköteleződést, a bizalmat és a hosszú távú értéket. Minden érintkezési pontot — térbelit, digitálisat, kapcsolatit és érzékelésit — megvizsgálunk, és gondoskodunk arról, hogy együtt következetes, értelmes történetet közvetítsenek, amelyhez az emberek vissza akarnak térni.
Integrált marketingrendszerek
Adaptív kommunikációs ökoszisztémák létrehozása, amelyek a klasszikus marketinget, a digitális stratégiákat és a közösségi interakciót egységes struktúrákba kapcsolják össze. Túlmutatunk a kampányalapú gondolkodáson, és rendszerszinten építünk — olyan kommunikációs architektúrákat létrehozva, amelyek a szervezettel, a piaccal és az általuk kiszolgált emberi viselkedéssel együtt fejlődnek.
Módszertan
Élő rendszer, nem statikus megoldás
A Lativus egy többrétegű integrációs modell mentén működik — nem lineáris folyamatként, hanem olyan ciklikus, alkalmazkodó rendszerként, amely együtt fejlődik az általa támogatott szervezetekkel és környezetekkel.
Ez a megközelítés legmélyebb meggyőződésünket tükrözi: a legértékesebb beavatkozások nem egyszeri alkalommal kerülnek átadásra, majd változatlanul maradnak fenn. Ezek élő struktúrák — amelyeket a valós környezeti visszajelzések formálnak, az együttműködés finomít, és a stratégia, a környezet, valamint a középpontban álló emberek közötti folyamatos interakció erősít.
A módszertan biztosítja, hogy a Lativus által támogatott minden kezdeményezés egy élő ökoszisztéma részévé váljon — reagálóképes, célirányos és növekedésre tervezett formában.
1
1
Elemzés
Rendszerek, környezetek, emberi viselkedés és piaci dinamikák mélyreható megértése — megteremtve azt a bizonyítékalapú fundamentumot, amelyből minden stratégia kiindul.
2
2
Szintézis
Stratégia, termék, környezet és kommunikáció összehangolása — a különböző inputok koherens, végrehajtható tervezéssé szervezése.
3
3
Aktiválás
Célzott hálózati bevonással és valós környezetben történő megvalósítással — a stratégia kézzelfogható, mérhető változássá alakítása.
4
4
Evolúció
Folyamatos finomhangolás visszajelzések, használati mintázatok és rendszerinterakció alapján — biztosítva, hogy a kezdeményezés élő, releváns és fejlődő maradjon.
Filozófia
Sikeres rendszereket nem felépítenek — emberek köré szerveznek
Meggyőződésünk, hogy az érték ott jön létre, ahol a rendszerek, a környezetek és az emberi tapasztalat találkoznak. Nem elszigetelten — nem egy termék technikai kifinomultságából, nem egy ellátási lánc hatékonyságából, és nem egy táj szépségéből önmagában —, hanem abból a pillanatból, amikor mindezek úgy kapcsolódnak össze, hogy azt egy ember valóban képes legyen befogadni és megélni.
Ez a filozófia elutasítja a szerkezet és az érzékelés, a stratégia és az empátia, a tervezés és a mindennapi élet szétválasztását. Túl gyakran fordul elő, hogy a szervezetek olyan kivételes rendszereket hoznak létre, amelyeket az emberek nem használnak, olyan innovatív termékeket fejlesztenek, amelyek nem változtatják meg a viselkedést, vagy olyan környezeteket alakítanak ki, amelyek nem képesek megteremteni azt a társas életet, amelynek támogatására eredetileg szánták őket.
A Lativus azért létezik, hogy ezt a szakadékot áthidalja. Hisszük, hogy a valódi hatás akkor jön létre, amikor a struktúrák összhangban állnak az emberi viselkedéssel, amikor a környezetek aktívan támogatják az interakciót és a jóllétet, és amikor a kapcsolatok tudatos tervezés eredményeként jönnek létre, nem pedig a véletlenre bízva.
Abból az elvből indulunk ki, hogy bármely rendszer valódi mércéje nem a belső logikája, hanem az a minőségű tapasztalat, amelyet az abban lévő emberek számára létrehoz. Ezt a mércét alkalmazzuk minden együttműködésre, minden stratégiára és minden olyan környezetre, amelynek alakításában részt veszünk.
„Ahol a rendszerek, a környezetek és az emberek találkoznak — ott él a tartós érték.”
Miért Lativus
Komplexitásra tervezve. Embereknek kialakítva.
Egy olyan világban, ahol a kihívások ritkán tisztelik az ágazati határokat, és ahol az emberi tapasztalat egyre inkább az a megkülönböztető tényező, amely elválasztja a tartósan sikeres szervezeteket azoktól, amelyek megtorpannak, soha nem volt még nagyobb szükség egy valóban integratív stratégiai partnerre. A Lativus éppen erre a pillanatra épült.
Emberközpontú rendszerszemlélet
Minden stratégiát, hálózatot és környezetet az átélt emberi tapasztalat szemszögéből vizsgálunk — annak érdekében, hogy az eredmények ne csupán mérhetők, hanem jelentéssel bírók is legyenek.
Ágazatokon átívelő integráció
Platformunk kiterjed az élelmiszerrendszerekre, az egészségügyre, a mérnöki tervezésre és a tájépítészetre — olyan kapcsolódásokat és felismeréseket téve lehetővé, amelyekhez a kizárólagosan specializált szervezetek egyszerűen nem férnek hozzá.
Környezeti és térbeli intelligencia
A táj- és ökológiai gondolkodást olyan stratégiai beszélgetésekbe hozzuk be, ahol az ritkán kap helyet — pedig szinte mindig átalakító erejű.
Hálózatvezérelt megvalósítás
A stratégia aktiválás nélkül csupán aspiráció. Hálózati architektúra modellünk biztosítja, hogy a felismerések valós kapcsolatokba, valós partnerségekbe és kézzelfogható eredményekbe forduljanak.
Valós környezetben is alkalmazható
Nem vagyunk think tank. Minden javaslatunk megvalósításra készült — a valóság súrlódásán tesztelve, finomítva és tartós struktúrákba beágyazva.
Skálázható, adaptív platformlogika
A Lativus modell úgy lett kialakítva, hogy együtt növekedjen az általa támogatott szervezetekkel — mélységben, szélességben és ambícióban egyaránt, ahogy a partnerségek elmélyülnek és a kontextusok változnak.
Lépjünk kapcsolatba
Tervezünk olyan rendszereket, amelyekben az emberek valóban élni tudnak
Akár új piacra lép, akár egy környezetet alakít, akár egy összetett rendszert szervez át, a Lativus tiszta irányt, relevanciát és emberközpontú szemléletet visz az előrehaladásba.
Olyan felsővezetőkkel, intézményi döntéshozókkal és ágazatokon átívelő innovátorokkal dolgozunk, akik tudják, hogy az érdemi változás integrációt, empátiát és a valós életre épülő stratégiai megközelítést igényel.
Belépés új piacokra
Stratégiai közvetítés és pozicionálás olyan szervezetek számára, amelyek ismeretlen ágazatokba vagy földrajzi térségekbe lépnek be.
Környezetformálás
Táj-, tér- és élménytervezés olyan környezetekhez, amelyeknek társadalmi és emberi rendszerként kell működniük.
Rendszerszerkezet-átalakítás
Összetett szervezeti, piaci vagy környezeti rendszerek újrarendezése emberközpontú alapelvek mentén.
Lativus Network
Hol a rendszerek, környezetek és emberek kapcsolódnak
A tranzakciókon túl. Az élt tapasztalatok felé.
1
Rendszerek tervezése az emberi valóságra
2
Stratégiai közvetítés összetett, emberközpontú környezetekben
3
Piaci pozicionálás világossággal és relevanciával
4
Integrált architektúra hálózatok és élmények között

Lativus Network · Stratégiai közvetítés · Piaci pozicionálás · Hálózati architektúra · Élménytervezés · Integrált marketingrendszerek
Intézményi profil
Lativus Network Kft. egy budapesti székhelyű magyar korlátolt felelősségű társaság, amely integratív stratégiai platformként működik a rendszerek, környezetek és az emberi tapasztalat metszéspontjában. A társaság eredeti egészségügyi-rendszer szervezési profiljából egy több területet átfogó tanácsadási és mediációs platformmá fejlődött, miközben alapításkori tevékenységi köréből eredő bejegyzett nevét megőrizte.
Céginformációk
Bejegyzett név: LATIVUS NETWORK Egészségügyi Szervező és Szolgáltató Kft. Székhely: 1163 Budapest, Cziráki utca 26–32., Hungary Cégjegyzékszám: 01-09-860855 Adószám: 13545776-2-42 EU VAT: HU13545776 Ügyvezető igazgató: László Frischmann Kapcsolat: info@lativus.net
Stratégiai partnerek és intézményi együttműködések
Lativus Network nemzetközi keretrendszerben működik, ágazatokon átívelő együttműködések hálózatában. Jelenlegi intézményi partnerei között szerepel az ADC⁵ INGO – Aurora Development Consortium, egy osztrák bejegyzésű nemzetközi nem kormányzati szervezet, amely az uniós átláthatósági előírások szerint működik (EU Transparency Register no. 2129177101351-07). Lativus stratégiai kommunikációs, intézményi pozicionálási és koordinációs támogatási szolgáltatásokat nyújt az ADC⁵ számára egy többéves keretmegállapodás alapján.
További együttműködések közé tartoznak osztrák kereskedelmi partnerekkel kötött hosszú távú szolgáltatási megállapodások a digitális fejlesztés, a kommunikációs tervezés, a tartalomgyártás és a projektadminisztráció területén.
Megfelelés és irányítás
Lativus Network megfelel a magyar társasági, számviteli és adójogszabályoknak. A társaság minden ügyfelével átlátható szerződéses struktúrát tart fenn, mérföldkőalapú teljesítéssel, írásos teljesítésigazolásokkal és hagyományos számlázási gyakorlattal.
A Lativus Network kft. © 2026. Minden jog fenntartva.